Com o tempo, a clássica "gestão industrial e gerenciamento geral" revela a profunda conotação da administração. Neste livro, Henri Fayol não apenas nos fornece um espelho único, refletindo a sabedoria da gestão na era industrial, mas também revela os princípios gerais da administração, cuja aplicabilidade universal transcende as limitações dos tempos. Não importa em que setor você esteja, este livro o levará a explorar profundamente a essência da administração e estimular seu novo pensamento sobre a prática de gerenciamento.
Então, qual é a mágica que tornou este livro considerado a Bíblia de administração por quase cem anos? Junte -se à reunião de compartilhamento de leitura do grupo Suzhou o mais rápido possível, leia esta obra -prima conosco e aprecie o poder da administração juntos, para que ela possa brilhar brilhantemente em seu progresso!
A luz do princípio é como a luz de um farol.
É útil apenas para pessoas que já conhecem o canal de abordagem.
Henri Fayol [França]
Henri Fayol，1841.7.29-1925.12
Profissional de gestão, cientista da administração, geólogo e ativista do estado são homenageados como "o pai da teoria da administração" pelas gerações posteriores, um dos principais representantes da teoria da gestão clássica e também o fundador da Escola de Processos de Gerenciamento.
A gestão industrial e a gestão geral são sua obra -prima mais importante, e sua conclusão marca a formação da teoria da gestão geral.
A gestão industrial e a gestão geral são um trabalho clássico do cientista da gerência francesa Henri Fayol. A primeira edição foi publicada em 1925. Este trabalho não apenas marca o nascimento da teoria da gestão geral, mas também é um clássico de criação de época.
Este livro está dividido em duas partes:
A primeira parte discute a necessidade e a possibilidade de educação gerencial;
A segunda parte discute os princípios e elementos da administração.
01 Sentimentos dos membros da equipe
Wu pengpeng, ele xiuli
【 Resumo】A gerência está planejando, organizando, dirigindo, coordenando e controlando. As funções de gerenciamento são obviamente diferentes de outras funções básicas; portanto, não confunda funções de gerenciamento com funções de liderança.
[Insights] A gerência não é uma capacidade que apenas as empresas de médio e alto nível precisam dominar. A gerência é uma função básica que os líderes e membros de uma equipe precisam se exercitar. Muitas vezes, existem algumas vozes no trabalho, como: "Sou apenas um engenheiro, não preciso conhecer a gerência, só preciso trabalhar". Este é um pensamento incorreto. A gerência é algo em que todas as pessoas do projeto precisam participar, como fazer um plano de projeto: quanto tempo a tarefa deve ser concluída e quais riscos serão encontrados. Se os participantes do projeto não pensam sobre isso, o plano dado pelo líder da equipe não é basicamente viável, e o mesmo se aplica aos outros. Todo mundo precisa ser responsável por suas próprias tarefas e funções de gerenciamento de exercícios.
Qin Yajun e Chen Yi
Resumo: O plano de ação aponta os resultados a serem alcançados e, ao mesmo tempo, fornece a rota de ação a ser seguida, os estágios a serem cruzados e os métodos a serem usados.
[Sentir] planos de ação podem nos ajudar a alcançar nossos objetivos de maneira mais eficaz e melhorar a qualidade e a eficiência do nosso trabalho. Para o objetivo, como mencionado no treinamento de ETP, deve ser ambicioso, confiável em avaliação, caminho estrutural sincero, e o tempo não espera por ninguém (critério cardíaco). Em seguida, use a ferramenta de gerenciamento de bambu ORM para analisar os objetivos, caminhos e marcos correspondentes para as tarefas que precisam ser executadas e defina um cronograma claro para cada estágio e etapa para garantir que o plano seja concluído no prazo.
Jiang Jian Zhang Qi Ele Yanchen
Resumo: A definição de poder depende da função, e o prestígio pessoal vem da sabedoria, conhecimento, experiência, valor moral, talento de liderança, dedicação e assim por diante. Como um excelente líder, o prestígio pessoal desempenha um papel indispensável na suplementação do poder prescrito.
[Sentimento] No processo de aprendizagem de gerenciamento, é necessário equilibrar a relação entre poder e prestígio. Embora o poder possa fornecer certa autoridade e influência para os gerentes, o prestígio pessoal é igualmente importante para os gerentes. É mais provável que um gerente com alto prestígio obtenha o apoio e o apoio dos funcionários, promovendo assim o desenvolvimento da organização com mais eficácia. Os gerentes podem melhorar seus conhecimentos e habilidades por meio de aprendizado e prática contínuos; Estabelecer uma boa imagem moral por meio de comportamento honesto e confiável e imparcial; Construir relacionamentos interpessoais profundos cuidando dos funcionários e ouvindo suas opiniões e sugestões; Demonstre o estilo de liderança através do espírito de assumir a responsabilidade e ousar assumir a responsabilidade. Os gerentes precisam prestar atenção ao cultivo e manutenção de prestígio pessoal durante o exercício do poder. A dependência excessiva do poder pode levar à resistência dos funcionários, enquanto ignora o prestígio pode afetar a autoridade dos líderes. Portanto, os gerentes precisam encontrar um equilíbrio entre poder e prestígio para alcançar o melhor efeito de liderança.
Wu Pengpeng Ding Mollin Sun Wen
Resumo: Em todo estrato social, o espírito de inovação pode estimular o entusiasmo das pessoas pelo trabalho e aumentar sua mobilidade. Além do espírito inovador dos líderes, o espírito inovador de todos os funcionários também é necessário. E pode complementar esse formulário quando necessário. Essa é a força que torna a empresa forte, especialmente em tempos difíceis.
[Sentimento] O espírito de inovação é uma força motriz importante para promover o progresso social, o desenvolvimento da empresa e o crescimento pessoal. Não importa o governo, empresas ou indivíduos, eles precisam inovar constantemente para se adaptar ao ambiente em constante mudança. O espírito inovador pode estimular o entusiasmo das pessoas pelo trabalho. Quando os funcionários estão entusiasmados com seu trabalho, eles serão mais dedicados ao seu trabalho, melhorando assim a eficiência e a qualidade do trabalho. E o espírito de inovação é um dos principais fatores para estimular o entusiasmo dos funcionários. Ao tentar constantemente novos métodos, novas tecnologias e novas idéias, os funcionários podem encontrar prazer em seu trabalho e, assim, amar mais seu trabalho. O espírito inovador pode melhorar a mobilidade das pessoas. Diante de dificuldades e desafios, os funcionários com espírito inovador geralmente podem enfrentar dificuldades e experimentar bravamente novas soluções. Esse espírito de ousadia de desafiar não apenas ajuda as empresas a marcar sobre dificuldades, mas também trazer mais oportunidades de crescimento para os funcionários.
Zhang Dan, Kong Qingling
Resumo: O controle desempenha um papel em todos os aspectos, que podem controlar pessoas, coisas e todos os tipos de comportamentos. Do ponto de vista da gestão, o controle é garantir a formulação, a implementação e a revisão oportuna dos planos corporativos e assim por diante.
[Sentir] o controle é comparar se cada trabalho está alinhado com o plano, encontrar as deficiências e erros no trabalho e garantir melhor a implementação do plano. A gerência é uma prática, e geralmente encontramos problemas, por isso precisamos pensar no futuro: como controlá -lo.
"O que as pessoas fazem não é o que você pergunta, mas o que você verifica." Durante a formação da maturidade do pessoal, muitas vezes existem executores que estão confiantes de que entenderam o plano e o arranjo completos, mas há omissões e desvios no processo de implementação. Olhando para trás e revisando, muitas vezes podemos ganhar muito com o processo de revisão conjunta e, em seguida, resumir os ganhos nos pontos -chave. O design é muito eficaz no processo de implementação. Mesmo se houver um plano, design e arranjo, é necessário verificar e alinhar repetidamente o caminho de comunicação de destino.
Em terceiro lugar, sob o objetivo estabelecido, devemos coordenar os recursos através da comunicação, decompor a meta ", cujo objetivo é, cuja motivação é", alinhe oportuno as necessidades em tempo real dos líderes do projeto, coordenar e ajudá-los a alcançar a meta com mais eficiência.
02 Comentários do instrutor
O gerenciamento industrial e o gerenciamento geral do livro é um trabalho clássico no campo da administração, que é de grande importância para entender e dominar a teoria e a prática da gestão. Primeiro de tudo, Fa Yueer considera a administração como uma atividade independente e a distingue de outras funções de uma empresa. Essa visão nos fornece uma nova perspectiva para analisar a gerência e nos ajuda a entender melhor a essência e a importância da administração. Ao mesmo tempo, Fa Yueer acha que a gerência é um sistema de conhecimento sistemático, que pode ser aplicado a várias formas organizacionais, o que nos fornece uma visão abrangente para analisar o gerenciamento.
Em segundo lugar, os 14 princípios de gestão apresentados pela FA Yueer são de grande importância para orientar a prática das empresas e o comportamento dos gerentes. Esses princípios são projetados para atingir os objetivos das empresas, como divisão do trabalho, autoridade e responsabilidade, disciplina, comando unificado, liderança unificada e assim por diante. Esses princípios são os princípios básicos que devem ser seguidos no gerenciamento da empresa e desempenham um papel importante na melhoria da eficiência e benefício das empresas.
Além disso, os cinco elementos de gerenciamento de Fa Yueer, a saber, planejamento, organização, comando, coordenação e controle, fornecem uma estrutura abrangente para entender o processo e a essência da gestão. Esses cinco elementos constituem a estrutura básica da administração, que é de grande importância para nos orientar a aplicar a teoria da gestão na prática. Finalmente, eu realmente aprecio a combinação cuidadosa e profunda de Fa Yueer de muitas maneiras filosóficas de pensar em seu livro. Isso torna este livro não apenas um trabalho clássico de gerenciamento, mas também um livro cheio de sabedoria e iluminação. Ao ler este livro, podemos entender profundamente o conceito e a importância da administração, dominar a teoria e a prática da administração e fornecer orientação e iluminação para o nosso trabalho futuro.
Hora de postagem: dez-06-2023